5月17-19日，第二十五屆全國醫(yī)院建設大會暨國際醫(yī)院建設、裝備及管理展覽會（簡稱 CHCC2024）在四川·成都中國西部國際博覽城隆重舉行，中國科學院院士、中國工程院院士、國家衛(wèi)健委、發(fā)改委、住建部等各部委領導及全國各級衛(wèi)生行政部門主管領導、醫(yī)院建設領域行業(yè)領袖、專家學者與高級管理者齊聚成都，面向高質量發(fā)展，全面推動美好醫(yī)院建設科技創(chuàng)新。環(huán)亞集團副總裁兼江蘇振邦智慧城市信息系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理張燊易率團全程參加了大會。

在本屆大會上，江蘇環(huán)亞集團再次蟬聯(lián)“中國醫(yī)院建設十佳供應商”，并于5月18日就“新時代公立醫(yī)院建設新質生產力”舉辦環(huán)亞專場論壇。復旦醫(yī)院后勤管理研究院院長、中國醫(yī)療建筑設計聯(lián)盟榮譽主席諸葛立榮先生出席并擔任本場論壇主持嘉賓。

諸葛立榮先生在論壇上表示，當前，我國公立醫(yī)院建設、衛(wèi)生健康發(fā)展已經(jīng)進入新的歷史階段，醫(yī)院的管理內涵、服務內涵都得到的質的提升，但也面臨諸多新形勢、新挑戰(zhàn)。如何發(fā)展新質生產力是新時代下公立醫(yī)院高質量發(fā)展的關鍵動力和戰(zhàn)略抓手，也進一步要求我們從頂層設計的角度，更加重視新思維、新技術、新工具等創(chuàng)新舉措向精細化、精益化的醫(yī)院建設與醫(yī)院運營展開進一步的探索。

環(huán)亞集團作為國內最大的智慧醫(yī)療整體解決方案一站式綜合服務商，始終秉持“集成超越，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，歷經(jīng)三十余年行業(yè)耕耘，已在全國交付上千余家醫(yī)院成功案例并持續(xù)提供數(shù)字化運營運維服務，業(yè)務領域完整覆蓋了醫(yī)院建設運營的全產業(yè)鏈。近年來，環(huán)亞集團積極探索創(chuàng)新的醫(yī)療服務模式，研發(fā)先進的智能裝備與信息化工具，并深度融入工藝規(guī)劃、工程裝配化實施與輕量化改擴建工程中，賦予醫(yī)院更加智慧、高效、高品質的整體方案。因此江蘇環(huán)亞特別邀請了一眾業(yè)內專家，共建此次《新時代公立醫(yī)院建設新質生產力》論壇。

圍繞《新質生產力在醫(yī)院建設管理中創(chuàng)新應用探索》，有著三十多年的醫(yī)院后勤工作經(jīng)驗，主持過23萬平方的南擴工程，并取得了中國質量最高獎魯班獎，國際建筑設計新聞獎的南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院總務處處長、研究員級高工許云松在論壇分享中提出新質生產力對于醫(yī)院建設、管理效率、優(yōu)化資源配置、提高服務質量都帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院建設管理中創(chuàng)新探索對于醫(yī)院管理者和決策者來說是非常有價值的，不僅會帶來效益的提升和成本的降低，同時也會改善醫(yī)院的整體運行和服務水平。未來醫(yī)院的發(fā)展必然將從傳統(tǒng)的、粗放式、規(guī)模式發(fā)展向內涵式、集約型、高效性發(fā)展。

在《醫(yī)院精細化發(fā)展趨勢下的全院物流趨勢與柔性設計實踐》這個課題，江蘇省張家港市第一人民醫(yī)院原副院長仲偉軍提出，在精細化發(fā)展趨勢下，應對醫(yī)院日益復雜的物流需求和挑戰(zhàn)，物流流程優(yōu)化、倉儲管理、配送系統(tǒng)的建設迫在眉睫，物流系統(tǒng)柔性設計的靈活性和可調整性的提升，以應對不同規(guī)模醫(yī)院的需求。新質生產力下，醫(yī)院現(xiàn)有物流體系優(yōu)化、突破舊框架、重構新模式，與醫(yī)院業(yè)務深度結合，形成共同目標與合力是發(fā)展新趨勢。

針對《新質生產力引導下的公立醫(yī)院數(shù)字化轉型方法與實踐》這個課題，中山市人民醫(yī)院信息科副科長蘇韶生指出，在信息化、智能化的新時代，數(shù)字化轉型需要與新質生產力交融共生，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為推動公立醫(yī)院發(fā)展的重要力量。數(shù)字化轉型是醫(yī)院高質量發(fā)展強有力的引擎支撐。數(shù)字化轉型后，醫(yī)院不再是一個單體，而是可以通過更多元的生態(tài)合作，去彌補原來可能的“不足”，形成服務的閉環(huán)，同時，持續(xù)推動組織、流程及管理創(chuàng)新，驅動醫(yī)院變革及發(fā)展，實現(xiàn)更大的醫(yī)療價值。

在《業(yè)主視角下的大型醫(yī)院設計實施管理探索》這個課題的研究中，西安交通大學第一附屬醫(yī)院涇河醫(yī)院建設專班總工程師任寧強調，大型的設計過程煩瑣而復雜，往往須要花費很長時間去完善?；谖覈斚箩t(yī)療行業(yè)的發(fā)展特點，醫(yī)院建設的設計管理工作中不僅要管控工程技術和醫(yī)療工藝，還要將工程進度和設計品質完美結合。如何管控和規(guī)避醫(yī)院設計實施管理中的各種風險因素，在有限的設計周期內完成一個高質量的設計作品，相信通過我們的共同努力可以走出一條具有中國特色的醫(yī)院建筑設計管理之路。

中國建筑西北設計研究院 醫(yī)療研究中心副主任鄭虎在《融合與重構-地域化視角下綠色醫(yī)療建筑實踐 》中提出，醫(yī)療建筑規(guī)劃應當從整個城市乃至區(qū)域的角度出發(fā)，多維度、全方位地思考各種制約因素。從地域文化中提取設計靈感，將地域文化與場所精神、綠色醫(yī)療相結合，順應場地現(xiàn)狀，在院區(qū)規(guī)劃、建筑布局、建筑風格及形式的表達、建筑空間與環(huán)境設計等方面應用地域性的元素，可以實現(xiàn)醫(yī)療建筑與自然環(huán)境的融合，減少環(huán)境破壞，承載城市文脈，傳承地域文化。同時可以打造具有歸屬感、認同感、方向感的現(xiàn)代化醫(yī)院，提供更好的醫(yī)護工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和諧、可持續(xù)發(fā)展，讓城市生活更加美好。

作為本次論壇的主辦單位，環(huán)亞醫(yī)用科技集團數(shù)字化醫(yī)療事業(yè)部總監(jiān)劉杰就《四化融合與智慧病房新改建創(chuàng)新解決方案》這個課題展開了論述，他在分享中提出現(xiàn)階段在新質生產力的促進下，加強醫(yī)院新型基礎設施建設，強化患者需求導向，科學合理引導患者需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務，健全醫(yī)院運營管理體系，改善醫(yī)務人員工作環(huán)境和條件，打破傳統(tǒng)醫(yī)院服務管理模式、改善患者就醫(yī)體驗，向高端優(yōu)質醫(yī)療服務創(chuàng)新升級，這些既是創(chuàng)新，也是現(xiàn)階段新時代公立醫(yī)院建設發(fā)展的需要。

在《醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)建設與運維智慧化管理實踐》的闡述過程中，江蘇省人民醫(yī)院（南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院、江蘇省婦幼保健院）總務處（基建處）副處長張玉彬指出通過智慧化管理，可以實現(xiàn)后勤保障系統(tǒng)的自動化和智能化，提高工作效率，幫助醫(yī)院合理分配后勤資源，提供更高效、更便捷的后勤服務；對后勤保障系統(tǒng)進行精細化成本控制，降低運營成本，對后勤保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、分析和挖掘，可以為決策提供科學依據(jù)；提升對后勤保障系統(tǒng)的監(jiān)控和安全保障能力，可以確保醫(yī)院后勤運營的安全性。智慧化管理可以優(yōu)化資源利用，提高能源利用效率，降低環(huán)境污染，實現(xiàn)醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。綜合來看，醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)建設與運維智慧化管理將能夠提高醫(yī)院后勤保障的運營水平，降低成本，提升服務質量，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和提升整體競爭力。

圍繞《醫(yī)院專項工程深化設計與全過程醫(yī)療工藝的融合》這個課題，AECOM 建筑執(zhí)行總監(jiān)朱希在分享中提出深化設計與全過程醫(yī)療工藝的融合可以優(yōu)化醫(yī)療服務流程，可以更好地規(guī)劃醫(yī)療設施的布局和功能分區(qū)，提升醫(yī)療設施效能，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務效率和質量，從而提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務水平。提高醫(yī)療服務的供給效率，可以優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務流程，提升患者體驗，促進醫(yī)院的科研水平和技術創(chuàng)新，從而推進建設新時代公立醫(yī)院標準，推動新質生產力發(fā)展。

西安國際醫(yī)學中心是環(huán)亞集團按EPCO模式建設的里程碑項目，此次論壇上，西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院運維中心、西安佑君健服務產業(yè)有限公司總經(jīng)理成法坤就《西安國際醫(yī)學中心智慧節(jié)能運維管控體系建設》分享了成功經(jīng)驗。他指出智慧節(jié)能運維管控體系的建設，不僅節(jié)約能源消耗，降低運營成本，提高設備利用率，還可以提升運維效率，減少人工干預，降低運維風險，保障設備安全運行，優(yōu)化能源管理，減少能源浪費，最終實現(xiàn)新時代公立醫(yī)院倡導的可持續(xù)發(fā)展。

在《以病人為中心的智慧綠色醫(yī)院建筑可持續(xù)發(fā)展實踐》的論壇演講中，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院基建處處長張華在分享中指明以病人為中心的智慧綠色醫(yī)院建筑要更好地滿足患者的需求，借助先進的智能技術和管理系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)院管理、醫(yī)療服務流程，提升醫(yī)療服務質量，提供優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境，有利于患者康復和醫(yī)護人員的工作效率；優(yōu)化醫(yī)療資源的配置和利用，提高醫(yī)療資源的利用效率，降低浪費，實現(xiàn)資源的最大化利用，也可以為醫(yī)療科技創(chuàng)新提供更好的平臺和條件，促進醫(yī)院的科研水平和技術創(chuàng)新。新時代的以病人為中心智慧綠色醫(yī)院建筑可以提高醫(yī)療服務的覆蓋范圍和質量，促進醫(yī)療服務的普惠和公平，造福更多人群。

南方科技大學附屬醫(yī)院建設辦公室副主任吳菂在《綠碳.科技.人文-歐美國家醫(yī)院建設評價標準演變的啟發(fā)》中指出，在歐美國家醫(yī)院建設評價標準越來越注重病人體驗，包括舒適性、便利性、溝通和信息傳遞等多個方面，強調醫(yī)療質量和安全，包括醫(yī)療設備、醫(yī)療技術、醫(yī)護人員素質等方面。公立醫(yī)院可以借鑒這一經(jīng)驗，注重提升病人體驗，以病人為中心，提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務，推動信息化建設，提升醫(yī)療服務效率和質量，促進醫(yī)院持續(xù)改善和發(fā)展。

EPCO是環(huán)亞集團在整體醫(yī)院建設中的一張名片，針對新時代醫(yī)院建設，環(huán)亞集團副總工程師朱小亮就《EPCO模式下的醫(yī)院建設全過程技術與管理路徑探討》向與會嘉賓作了講解。他分享了在EPCO模式下整合工程設計、采購、施工和運營等多個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)了全過程的綜合性管理，有利于項目的整體規(guī)劃和協(xié)調；各階段的工作由同一團隊負責，形成項目一體化管理，有利于信息的流通和溝通，避免信息斷層和工作重復；各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作用更加緊密，縮短項目周期，降低項目成本，有利于提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低項目的風險，便于監(jiān)管部門和相關方對項目的監(jiān)督和評價。采用EPCO模式下的醫(yī)院建設全過程技術與管理路徑可以全面提升項目管理水平，確保項目的順利進行，最終實現(xiàn)醫(yī)院建設的質量、效率和安全。

在此次論壇中各位嘉賓充分交流、共同探討，為醫(yī)院建設新質生產力貢獻了智慧和力量。今后，我們環(huán)亞集團將緊密結合國家政策，進一步落實論壇提出的各項建議和方案，推動公立醫(yī)院建設邁上新臺階，為人民群眾提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。同時，我們也期待著未來能夠舉辦更多類似的交流活動，匯聚更廣泛的智慧，共同促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。