5月17-19日，第二十五屆全國醫(yī)院建設(shè)大會(huì)暨國際醫(yī)院建設(shè)、裝備及管理展覽會(huì)（簡稱 CHCC2024）在四川·成都中國西部國際博覽城隆重舉行，中國科學(xué)院院士、中國工程院院士、國家衛(wèi)健委、發(fā)改委、住建部等各部委領(lǐng)導(dǎo)及全國各級衛(wèi)生行政部門主管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者與高級管理者齊聚成都，面向高質(zhì)量發(fā)展，全面推動(dòng)美好醫(yī)院建設(shè)科技創(chuàng)新。環(huán)亞集團(tuán)副總裁兼江蘇振邦智慧城市信息系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理張燊易率團(tuán)全程參加了大會(huì)。

在本屆大會(huì)上，江蘇環(huán)亞集團(tuán)再次蟬聯(lián)“中國醫(yī)院建設(shè)十佳供應(yīng)商”，并于5月18日就“新時(shí)代公立醫(yī)院建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力”舉辦環(huán)亞專場論壇。復(fù)旦醫(yī)院后勤管理研究院院長、中國醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)聯(lián)盟榮譽(yù)主席諸葛立榮先生出席并擔(dān)任本場論壇主持嘉賓。

諸葛立榮先生在論壇上表示，當(dāng)前，我國公立醫(yī)院建設(shè)、衛(wèi)生健康發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的歷史階段，醫(yī)院的管理內(nèi)涵、服務(wù)內(nèi)涵都得到的質(zhì)的提升，但也面臨諸多新形勢、新挑戰(zhàn)。如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代下公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力和戰(zhàn)略抓手，也進(jìn)一步要求我們從頂層設(shè)計(jì)的角度，更加重視新思維、新技術(shù)、新工具等創(chuàng)新舉措向精細(xì)化、精益化的醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院運(yùn)營展開進(jìn)一步的探索。

環(huán)亞集團(tuán)作為國內(nèi)最大的智慧醫(yī)療整體解決方案一站式綜合服務(wù)商，始終秉持“集成超越，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，歷經(jīng)三十余年行業(yè)耕耘，已在全國交付上千余家醫(yī)院成功案例并持續(xù)提供數(shù)字化運(yùn)營運(yùn)維服務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域完整覆蓋了醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，環(huán)亞集團(tuán)積極探索創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)模式，研發(fā)先進(jìn)的智能裝備與信息化工具，并深度融入工藝規(guī)劃、工程裝配化實(shí)施與輕量化改擴(kuò)建工程中，賦予醫(yī)院更加智慧、高效、高品質(zhì)的整體方案。因此江蘇環(huán)亞特別邀請了一眾業(yè)內(nèi)專家，共建此次《新時(shí)代公立醫(yī)院建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力》論壇。

圍繞《新質(zhì)生產(chǎn)力在醫(yī)院建設(shè)管理中創(chuàng)新應(yīng)用探索》，有著三十多年的醫(yī)院后勤工作經(jīng)驗(yàn)，主持過23萬平方的南擴(kuò)工程，并取得了中國質(zhì)量最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)，國際建筑設(shè)計(jì)新聞獎(jiǎng)的南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬鼓樓醫(yī)院總務(wù)處處長、研究員級高工許云松在論壇分享中提出新質(zhì)生產(chǎn)力對于醫(yī)院建設(shè)、管理效率、優(yōu)化資源配置、提高服務(wù)質(zhì)量都帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院建設(shè)管理中創(chuàng)新探索對于醫(yī)院管理者和決策者來說是非常有價(jià)值的，不僅會(huì)帶來效益的提升和成本的降低，同時(shí)也會(huì)改善醫(yī)院的整體運(yùn)行和服務(wù)水平。未來醫(yī)院的發(fā)展必然將從傳統(tǒng)的、粗放式、規(guī)模式發(fā)展向內(nèi)涵式、集約型、高效性發(fā)展。

在《醫(yī)院精細(xì)化發(fā)展趨勢下的全院物流趨勢與柔性設(shè)計(jì)實(shí)踐》這個(gè)課題，江蘇省張家港市第一人民醫(yī)院原副院長仲偉軍提出，在精細(xì)化發(fā)展趨勢下，應(yīng)對醫(yī)院日益復(fù)雜的物流需求和挑戰(zhàn)，物流流程優(yōu)化、倉儲(chǔ)管理、配送系統(tǒng)的建設(shè)迫在眉睫，物流系統(tǒng)柔性設(shè)計(jì)的靈活性和可調(diào)整性的提升，以應(yīng)對不同規(guī)模醫(yī)院的需求。新質(zhì)生產(chǎn)力下，醫(yī)院現(xiàn)有物流體系優(yōu)化、突破舊框架、重構(gòu)新模式，與醫(yī)院業(yè)務(wù)深度結(jié)合，形成共同目標(biāo)與合力是發(fā)展新趨勢。

針對《新質(zhì)生產(chǎn)力引導(dǎo)下的公立醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐》這個(gè)課題，中山市人民醫(yī)院信息科副科長蘇韶生指出，在信息化、智能化的新時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要與新質(zhì)生產(chǎn)力交融共生，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動(dòng)公立醫(yī)院發(fā)展的重要力量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)有力的引擎支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，醫(yī)院不再是一個(gè)單體，而是可以通過更多元的生態(tài)合作，去彌補(bǔ)原來可能的“不足”，形成服務(wù)的閉環(huán)，同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)組織、流程及管理創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)醫(yī)院變革及發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大的醫(yī)療價(jià)值。

在《業(yè)主視角下的大型醫(yī)院設(shè)計(jì)實(shí)施管理探索》這個(gè)課題的研究中，西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院涇河醫(yī)院建設(shè)專班總工程師任寧強(qiáng)調(diào)，大型的設(shè)計(jì)過程煩瑣而復(fù)雜，往往須要花費(fèi)很長時(shí)間去完善。基于我國當(dāng)下醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，醫(yī)院建設(shè)的設(shè)計(jì)管理工作中不僅要管控工程技術(shù)和醫(yī)療工藝，還要將工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)品質(zhì)完美結(jié)合。如何管控和規(guī)避醫(yī)院設(shè)計(jì)實(shí)施管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在有限的設(shè)計(jì)周期內(nèi)完成一個(gè)高質(zhì)量的設(shè)計(jì)作品，相信通過我們的共同努力可以走出一條具有中國特色的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)管理之路。

中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院 醫(yī)療研究中心副主任鄭虎在《融合與重構(gòu)-地域化視角下綠色醫(yī)療建筑實(shí)踐 》中提出，醫(yī)療建筑規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從整個(gè)城市乃至區(qū)域的角度出發(fā)，多維度、全方位地思考各種制約因素。從地域文化中提取設(shè)計(jì)靈感，將地域文化與場所精神、綠色醫(yī)療相結(jié)合，順應(yīng)場地現(xiàn)狀，在院區(qū)規(guī)劃、建筑布局、建筑風(fēng)格及形式的表達(dá)、建筑空間與環(huán)境設(shè)計(jì)等方面應(yīng)用地域性的元素，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療建筑與自然環(huán)境的融合，減少環(huán)境破壞，承載城市文脈，傳承地域文化。同時(shí)可以打造具有歸屬感、認(rèn)同感、方向感的現(xiàn)代化醫(yī)院，提供更好的醫(yī)護(hù)工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和諧、可持續(xù)發(fā)展，讓城市生活更加美好。

作為本次論壇的主辦單位，環(huán)亞醫(yī)用科技集團(tuán)數(shù)字化醫(yī)療事業(yè)部總監(jiān)劉杰就《四化融合與智慧病房新改建創(chuàng)新解決方案》這個(gè)課題展開了論述，他在分享中提出現(xiàn)階段在新質(zhì)生產(chǎn)力的促進(jìn)下，加強(qiáng)醫(yī)院新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向，科學(xué)合理引導(dǎo)患者需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，健全醫(yī)院運(yùn)營管理體系，改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，打破傳統(tǒng)醫(yī)院服務(wù)管理模式、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，向高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新升級，這些既是創(chuàng)新，也是現(xiàn)階段新時(shí)代公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

在《醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維智慧化管理實(shí)踐》的闡述過程中，江蘇省人民醫(yī)院（南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、江蘇省婦幼保健院）總務(wù)處（基建處）副處長張玉彬指出通過智慧化管理，可以實(shí)現(xiàn)后勤保障系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化，提高工作效率，幫助醫(yī)院合理分配后勤資源，提供更高效、更便捷的后勤服務(wù)；對后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化成本控制，降低運(yùn)營成本，對后勤保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、分析和挖掘，可以為決策提供科學(xué)依據(jù)；提升對后勤保障系統(tǒng)的監(jiān)控和安全保障能力，可以確保醫(yī)院后勤運(yùn)營的安全性。智慧化管理可以優(yōu)化資源利用，提高能源利用效率，降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。綜合來看，醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維智慧化管理將能夠提高醫(yī)院后勤保障的運(yùn)營水平，降低成本，提升服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和提升整體競爭力。

圍繞《醫(yī)院專項(xiàng)工程深化設(shè)計(jì)與全過程醫(yī)療工藝的融合》這個(gè)課題，AECOM 建筑執(zhí)行總監(jiān)朱希在分享中提出深化設(shè)計(jì)與全過程醫(yī)療工藝的融合可以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，可以更好地規(guī)劃醫(yī)療設(shè)施的布局和功能分區(qū)，提升醫(yī)療設(shè)施效能，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，從而提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。提高醫(yī)療服務(wù)的供給效率，可以優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)院的科研水平和技術(shù)創(chuàng)新，從而推進(jìn)建設(shè)新時(shí)代公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

西安國際醫(yī)學(xué)中心是環(huán)亞集團(tuán)按EPCO模式建設(shè)的里程碑項(xiàng)目，此次論壇上，西安國際醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院運(yùn)維中心、西安佑君健服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理成法坤就《西安國際醫(yī)學(xué)中心智慧節(jié)能運(yùn)維管控體系建設(shè)》分享了成功經(jīng)驗(yàn)。他指出智慧節(jié)能運(yùn)維管控體系的建設(shè)，不僅節(jié)約能源消耗，降低運(yùn)營成本，提高設(shè)備利用率，還可以提升運(yùn)維效率，減少人工干預(yù)，降低運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)，保障設(shè)備安全運(yùn)行，優(yōu)化能源管理，減少能源浪費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)新時(shí)代公立醫(yī)院倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展。

在《以病人為中心的智慧綠色醫(yī)院建筑可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐》的論壇演講中，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院基建處處長張華在分享中指明以病人為中心的智慧綠色醫(yī)院建筑要更好地滿足患者的需求，借助先進(jìn)的智能技術(shù)和管理系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)流程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境，有利于患者康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員的工作效率；優(yōu)化醫(yī)療資源的配置和利用，提高醫(yī)療資源的利用效率，降低浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，也可以為醫(yī)療科技創(chuàng)新提供更好的平臺(tái)和條件，促進(jìn)醫(yī)院的科研水平和技術(shù)創(chuàng)新。新時(shí)代的以病人為中心智慧綠色醫(yī)院建筑可以提高醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的普惠和公平，造福更多人群。

南方科技大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)辦公室副主任吳菂在《綠碳.科技.人文-歐美國家醫(yī)院建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)演變的啟發(fā)》中指出，在歐美國家醫(yī)院建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)越來越注重病人體驗(yàn)，包括舒適性、便利性、溝通和信息傳遞等多個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和安全，包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)等方面。公立醫(yī)院可以借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，注重提升病人體驗(yàn)，以病人為中心，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)信息化建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)改善和發(fā)展。

EPCO是環(huán)亞集團(tuán)在整體醫(yī)院建設(shè)中的一張名片，針對新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)，環(huán)亞集團(tuán)副總工程師朱小亮就《EPCO模式下的醫(yī)院建設(shè)全過程技術(shù)與管理路徑探討》向與會(huì)嘉賓作了講解。他分享了在EPCO模式下整合工程設(shè)計(jì)、采購、施工和運(yùn)營等多個(gè)環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了全過程的綜合性管理，有利于項(xiàng)目的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)；各階段的工作由同一團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，形成項(xiàng)目一體化管理，有利于信息的流通和溝通，避免信息斷層和工作重復(fù)；各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作用更加緊密，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本，有利于提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，便于監(jiān)管部門和相關(guān)方對項(xiàng)目的監(jiān)督和評價(jià)。采用EPCO模式下的醫(yī)院建設(shè)全過程技術(shù)與管理路徑可以全面提升項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)的質(zhì)量、效率和安全。

在此次論壇中各位嘉賓充分交流、共同探討，為醫(yī)院建設(shè)新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)了智慧和力量。今后，我們環(huán)亞集團(tuán)將緊密結(jié)合國家政策，進(jìn)一步落實(shí)論壇提出的各項(xiàng)建議和方案，推動(dòng)公立醫(yī)院建設(shè)邁上新臺(tái)階，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們也期待著未來能夠舉辦更多類似的交流活動(dòng)，匯聚更廣泛的智慧，共同促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。